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2018/07/13 點(diǎn)擊量:
《中國(guó)工程機(jī)械》雜志也根據(jù)自己發(fā)布的50強(qiáng)榜單數(shù)據(jù)分析道,“中國(guó)企業(yè)的海外拓展仍處于初始階段,全球布局、海外目標(biāo)市場(chǎng)本地化等方面,還有很多功課要做”。
專業(yè)化發(fā)展
在發(fā)布的50強(qiáng)榜單中,中國(guó)的12家企業(yè)中有8家營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率低于6%,而日本只有兩家,世界前三強(qiáng)工程機(jī)械制造商的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率均高于9%。于孟生表示,當(dāng)前一些中國(guó)企業(yè)還存在營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率偏低的問(wèn)題,而營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率又與企業(yè)的技術(shù)水平與產(chǎn)品的市場(chǎng)定位密切相關(guān)。
于孟生向經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者表示,在企業(yè)的技術(shù)水平方面,全球的許多公司值得中國(guó)制造企業(yè)學(xué)習(xí)。“如一些企業(yè)看起來(lái)很小,但是幾十年甚至上百年專注于某個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)品,技術(shù)水平高,產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力非常強(qiáng),因此產(chǎn)品的利潤(rùn)率非常高,他們是真正的行業(yè)隱形冠軍。如果企業(yè)勞動(dòng)效率低,沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力,只是強(qiáng)而不大,那么一旦市場(chǎng)出現(xiàn)波動(dòng),各企業(yè)為了保證銷量,進(jìn)行價(jià)格的惡性競(jìng)爭(zhēng),那么企業(yè)越大,企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力就越差。”
在產(chǎn)品定位方面,于孟生說(shuō):“不管高中低端產(chǎn)品,都需要滿足客戶的個(gè)性需求才能實(shí)現(xiàn)真正的盈利。為什么有些企業(yè)不掙錢,因?yàn)楸旧淼膽?zhàn)略不清晰,產(chǎn)品概念不符合用戶的實(shí)際需求,缺乏自己的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力。”
祈俊表示向經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者表示,由《中國(guó)工程機(jī)械》雜志發(fā)布的2018全球工程機(jī)械制造商50-100強(qiáng)榜單中,有七家中國(guó)企業(yè),這些企業(yè)絕大多數(shù)都是專業(yè)化設(shè)備制造商,或主營(yíng)業(yè)務(wù)細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)品。“這些企業(yè)的發(fā)展代表了一種趨勢(shì),就是未來(lái)中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更成熟,專業(yè)制造商的比例會(huì)越來(lái)越大,他們的發(fā)展也會(huì)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步升級(jí)。”
祈俊舉例說(shuō):“一方面,50強(qiáng)榜單中有六家美國(guó)企業(yè),基本都是超大企業(yè),體量特別大;另一方面,50-100強(qiáng)榜單中有10家美國(guó)企業(yè),他們雖規(guī)模有限,但在細(xì)分領(lǐng)域和專業(yè)化生產(chǎn)領(lǐng)域方面也很強(qiáng)。這兩方面對(duì)于中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展都有非常積極的借鑒意義。”
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